On se souvient que Philippe d'Iribarne avait décelé qu'en plein coeur des « Trente glorieuses », les refus et les consentements des employés étaient enracinés dans les traditions françaises du travail marquées par les corporations. Ainsi, l'ouvrier ne pouvait pas facilement déroger à son rang en acceptant, par exemple, de devenir cadre, alors qu'il ne voyait pas d'obstacle à devenir contremaître.
Ce que montre Daniel Diégèse à l'issue de son enquête est passionnant. L'honneur n'a pas disparu de l'organisation du travail, mais il prend des formes différentes depuis que nombre d'emplois subalternes ont été pourvus par l'immigration, puis par des personnes issues de l'immigration. La pratique intensive des médias, et, depuis peu, des médias en ligne a aussi un impact important sur les circuits de l'honneur dans les entreprises.
Un livre que tous les managers devraient lire, après avoir relu d'Iribarne, cela va sans dire.